Um projeto é um esforço empreendido por um determinado tempo com a finalidade de gerar uma satisfação ao que se espera materealizar em resposta a projeção esperada. Sabendo que em toda a projeção se espera algo que ainda não ocorreu, mas que se espera alcançar. Quando se pensa em projetos, se pensa em criar um plano e com isso seguí-lo para então vislumbrar seu ponto máximo que é a conclusão com êxito. Projeto é um resultado alcançado que se realiza com planos, estratégias e etapas, envolvendo recursos, tempo e custo.
Segundo a enciclopédia livre todo projeto possui características:
As principais características dos projetos são:
O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.
Fonte: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Third Edition ed. [S.l.]: Project Management Institute. ISBN 1-930699-45-X
Hoje para auxiliar os gerentes de projetos, temos muitas ferramentas para que a projeção venha ser concretizada. Na era da tecnologia podemos citar os softwares que mais auxilam no gerenciamento de projetos são eles:
http://en.wikipedia.org/wiki/GanttProject
http://en.wikipedia.org/wiki/OpenProj
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Workbench
E o MS-PROJECT da Microsoft que será discutido aqui.
O Blog tem por objetivo apresentar tudo o que é relacionado a projetos, como auxiliar nas dúvidas que poderão ser postadas.
Segundo a enciclopédia livre todo projeto possui características:
As principais características dos projetos são:
- temporários, possuem um início e um fim definidos.
- planejados, executado e controlado.
- entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos.
- desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva.
- realizados por pessoas.
- com recursos limitados.
O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.
Fonte: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Third Edition ed. [S.l.]: Project Management Institute. ISBN 1-930699-45-X
Hoje para auxiliar os gerentes de projetos, temos muitas ferramentas para que a projeção venha ser concretizada. Na era da tecnologia podemos citar os softwares que mais auxilam no gerenciamento de projetos são eles:
http://en.wikipedia.org/wiki/GanttProject
http://en.wikipedia.org/wiki/OpenProj
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Workbench
E o MS-PROJECT da Microsoft que será discutido aqui.
O Blog tem por objetivo apresentar tudo o que é relacionado a projetos, como auxiliar nas dúvidas que poderão ser postadas.
